Contexte
Cette formation sensibilise aux risques psychosociaux, à leurs causes et à leurs conséquences. Elle permet d’identifier les facteurs de stress, de repérer les signaux d’alerte et d’acquérir des outils concrets pour prévenir les RPS et favoriser la qualité de vie au travail.
Enjeux
Développer un management responsable favorisant le bien-être, l’engagement et la performance durable des équipes.
Fiche technique
Informations clés
Tout public
Min.
stagiaires
Max.
stagiaires
Tarifs
Déroulé de la formation
Objectifs
À l’issue de la formation les stagiaires seront capables de :
Comprendre le fonctionnement des RPS et leurs répercussions sur la santé
Repérer les facteurs de risque et devenir acteur de prévention précoce
Prévenir : Prendre soin de soi et se protéger au quotidien
Proposer des actions de prévention des RPS et d’amélioration de sa QVCT.
Programme de la formation
Jour 1
Matinée (9h-12h30) : Fonctionnement des RPS
Identifier les spécificités des RPS
Mécanismes du stress et conséquences
Les différents processus réactionnels
Les risques psychosociaux :
Les acteurs de prévention internes et externes
Différence entre bien-être et bonheur au travail
Les différents processus réactionnels.
Après-midi (13h30-17h): Repérer les facteurs de risque pour les objectiver
Identifier les conséquences des RPS
Organisation et conception du travail
Les relations et interactions sociales
Apprendre à mieux communiquer en entreprise : la communication assertive
Repérer les signes et agir avec empathie.
Jour 2
Matinée (9h-12h30) : Prévenir, prendre soin de soi
Comprendre les enjeux de la prévention
Gérer son rythme et sa récupération
Favoriser une bonne ergonomie et oxygénation
Identifier les activités psychocorporelles
Compréhension de la gestion des émotions
Techniques de gestion du stress : comprendre et gérer son stress.
Après-midi (13h30-17h) : Construire et proposer des actions de RPS et d’améliorations de sa QVT
Identifier des leviers et des pistes d’amélioration
Adapter les outils de la QVT à son environnement de travail / Développer un plan d’action.
Méthode & Évaluation
Apports théoriques
L’intervenant apporte des éléments théoriques issus de la recherche, de différentes disciplines et de son expérience professionnelle, enrichis par des exemples concrets.
Analyse des pratiques
Les participants analysent leurs expériences et situations professionnelles à la lumière des éléments abordés pendant la formation.
Jeux de rôles et mises en situation
Les participants expérimentent différentes situations professionnelles à travers des jeux de rôles et des mises en situation.
Expérimentation d’outils
Les participants expérimentent des outils concrets et des techniques directement mobilisables dans leur pratique professionnelle.
Exercices pratiques
Les participants réalisent des exercices pratiques pour expérimenter les notions abordées et développer leurs propres ressources.
Jeux pédagogiques
Des jeux et activités interactives sont proposés pour favoriser l’expérimentation et la participation des stagiaires.
Auto-diagnostic et réflexion individuelle
Les participants utilisent des outils d’auto-diagnostic et d’auto-coaching pour questionner leurs pratiques et identifier leurs ressources.
Évaluer les acquis et la formation
Modalités d'évaluation
Afin de mesurer les acquis et d'assurer le suivi du parcours de formation, différentes modalités d'évaluation peuvent être mises en œuvre :
Parentalité et relations familiales
Enfance et adolescence
Violences intrafamiliales
Estime de soi et résilience
Évaluation de la qualité de la formation par les stagiaires
Une évaluation de satisfaction est proposée à l'issue de chaque formation afin de recueillir les retours des participants et d'inscrire notre démarche dans une logique d'amélioration continue.
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